Questões sobre Gestão por Competência

O mapeamento de competências é o processo que tem como propóstio identificar a lacuna de competências, ou seja, a discrepância entre as competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais e aquelas de que a organização já dispõe. O mapeamento de competências pode orientar o(a)
  • A. elaboração da estratégia organizacional.
  • B. plano tático e operacional de produção.
  • C. desenvolvimento do modelo de gestão por qualidade de vida no trabalho.
  • D. realização de investimentos de pesquisa e desenvolvimento e parcerias e alianças estratégicas.
  • E. gerenciamento do clima organizacional.
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Com referência à gestão por competências, julgue os próximos itens. As competências organizacionais essenciais são atributos da organização passíveis de serem imitados pela concorrência.
  • C. Certo
  • E. Errado
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Com referência à gestão por competências, julgue os próximos itens. A aplicação sinergética de conhecimento, habilidades e atitudes no trabalho gera desempenho profissional.
  • C. Certo
  • E. Errado
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Com referência à gestão por competências, julgue os próximos itens. O mapeamento de competências se propõe a identificar as lacunas de aprendizagem e os recursos para a concretização da estratégia organizacional.
  • C. Certo
  • E. Errado
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A aplicação da metodologia de gestão por competências no âmbito de uma organização contempla, em sua fase inicial, uma etapa de mapeamento, na qual devem ser identificados(as)
  • A. os principais processos de trabalho envolvidos na atuação da organização e as medidas para otimizá-los.
  • B. os melhores profissionais existentes em seus quadros, os quais deverão ser alçados a posições de gestão.
  • C. as competências individuais de todos os colaboradores, de forma a melhor alocá-los nos diferentes postos de trabalho.
  • D. os profissionais de destaque no mercado, para formação de um benckmarking para os seus colaboradores.
  • E. as habilidades não só técnicas, mas também comportamentais, para cada posição funcional da organização.
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No que tange à gestão por competências, julgue os itens subsecutivos. A gestão por competências visa aproximar ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para a consecução dos objetivos organizacionais.
  • C. Certo
  • E. Errado
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No que tange à gestão por competências, julgue os itens subsecutivos. As competências humanas podem ser classificadas como técnicas ou gerenciais.
  • C. Certo
  • E. Errado
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No que tange à gestão por competências, julgue os itens subsecutivos. Competências podem ser entendidas como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, em que a dimensão habilidade está relacionada a identidade e a determinação.
  • C. Certo
  • E. Errado
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Acerca de gestão por competências nas organizações, julgue os itens seguintes. Instrumentos de avaliação das competências podem ser centrados em conhecimentos, habilidades e atitudes, assim como em metas e objetivos, e orientam-se ao desenvolvimento do indivíduo nas organizações.
  • C. Certo
  • E. Errado
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Acerca de gestão por competências nas organizações, julgue os itens seguintes. Na descrição de competências, é importante utilizar descrições abrangentes e detalhadas, de modo a permitir a identificação do que é esperado do indivíduo na organização.
  • C. Certo
  • E. Errado
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