Questões de Gestão de Pessoas da QUADRIX

Gestão de Pessoas - Entrevista - Instituto Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Assistente Administrativo

O recrutamento e a seleção têm por objetivo encontrar as pessoas certas para ocupar as vagas abertas em uma organização. Considerando essa informação, julgue o item .



Uma entrevista na qual o candidato tem máxima liberdade para se expressar e o entrevistador não especifica as questões ou as respostas denomina‐se entrevista não diretiva.

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Gestão de Pessoas - Recrutamento e Seleção - Instituto Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Assistente Administrativo

O recrutamento e a seleção têm por objetivo encontrar as pessoas certas para ocupar as vagas abertas em uma organização. Considerando essa informação, julgue o item .



Na entrevista situacional, o candidato deve falar sobre como se saiu em uma situação inusitada que já tenha vivenciado no ambiente corporativo.

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Gestão de Pessoas - Recrutamento e Seleção - Instituto Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Assistente Administrativo

O recrutamento e a seleção têm por objetivo encontrar as pessoas certas para ocupar as vagas abertas em uma organização. Considerando essa informação, julgue o item .



As empresas utilizam a verificação de antecedentes para checar a veracidade das informações que os candidatos fornecem durante o processo seletivo e para descobrir fatos negativos não informados.

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Gestão de Pessoas - Recrutamento e Seleção - Instituto Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Assistente Administrativo

O recrutamento e a seleção têm por objetivo encontrar as pessoas certas para ocupar as vagas abertas em uma organização. Considerando essa informação, julgue o item .


Para que o recrutamento seja efetivo, é importante que o recrutador tenha a descrição do cargo, que é o resumo escrito das qualificações necessárias para ocupá‐lo.

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Gestão de Pessoas - Feedback - Instituto Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Assistente Administrativo

A gestão de desempenho é o processo de criar um ambiente de trabalho no qual as pessoas possam realizar o melhor de suas habilidades, a fim de alcançar as metas da empresa. No que se refere a esse tema, julgue o item.


O feedback, que deve ser realizado semestralmente ou anualmente, durante a avaliação de desempenho, é uma forma de mostrar como está o desempenho de um colaborador em relação aos objetivos e às metas da organização.
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Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.


O job design busca definir quatro condições básicas do cargo: conteúdo; métodos e processos de trabalho; responsabilidade; e autoridade.
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As técnicas de simulação deixam o tratamento em grupos para centrar‐se no tratamento individual e isolado e substituem o método da ação social pelo método verbal ou de execução.
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A entrevista padronizada apenas nas perguntas é a entrevista com perguntas previamente elaboradas, mas que permitem resposta aberta, ou seja, resposta livre por parte do candidato.
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O recrutamento externo tem a vantagem de custar menos que o recrutamento interno.
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No mercado de trabalho em oferta, há uma tendência de que os critérios de seleção sejam mais flexíveis e menos rigorosos, com maior investimento em treinamento dos candidatos.
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