Questões sobre PMBOK

No desenvolvimento de um produto, verificou-se que não havia identificação de precedência entre algumas atividades antes do início das execuções.

De acordo com o PMBOK, a representação das relações lógicas entre as atividades do projeto é obtida com

  • A. a técnica Delphi.
  • B. a estrutura analítica do projeto (EAP).
  • C. o diagrama de rede do cronograma do projeto.
  • D. a matriz de rastreabilidade de requisitos.
  • E. a linha de base do escopo.
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Assinale a opção que indica o documento que, no projeto de um novo serviço, é descrito na área de conhecimento integração no PMBOK e, apesar de não ser considerado um contrato, informa as necessidades do negócio, as premissas e os requisitos de alto nível do cliente.
  • A. estrutura analítica do projeto (EAP)
  • B. plano de gerenciamento da qualidade
  • C. termo de abertura de projeto
  • D. plano de gerenciamento do projeto
  • E. registro das mudanças
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A respeito do grupo de processos de planejamento do PMBOK versão 5, assinale a alternativa correta.
  • A. Dos artefatos gerados por esse grupo, são excluídos o plano de gerenciamento e os documentos do projeto (gerados por outro grupo de processos).
  • B. Consiste nos processos realizados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos.
  • C. A natureza complexa do gerenciamento de projetos não permite realimentações periódicas para análise adicional.
  • D. O detalhamento progressivo do plano de gerenciamento de projetos é denominado “planejamento por ondas sucessivas”, indicando que o planejamento e a documentação são atividades não iterativas nem contínuas.
  • E. O benefício principal desse grupo de processos é realizar a execução da tática.
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A respeito do grupo de processos de execução do PMBOK versão 5, assinale a alternativa correta.
  • A. Esse grupo de processos envolve coordenar pessoas e recursos e gerenciar as expectativas das partes interessadas, porém não envolve a integração e a execução das atividades.
  • B. Durante a execução do projeto, os resultados poderão requerer atualizações no planejamento e mudanças nas linhas de base, porém isso não é suportado. Tais alterações devem ser ignoradas.
  • C. Os resultados da análise podem acionar solicitações de mudanças que, mesmo que sejam aprovadas, não modificarão o plano de gerenciamento nem outros documentos do projeto.
  • D. Uma grande parte do orçamento do projeto será gasta na execução dos processos do grupo de processos de execução.
  • E. Esse grupo consiste nos processos necessários para acompanhar, analisar e organizar o progresso e o desempenho do projeto.
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Ciência da Computação - PMBOK - Banca não informada - 2019 - Conselho Regional dos Representantes Comerciais - SP (CORE/SP) - Analista de TI (Área de Formação: Ciência da Computação)

Qual o processo de gerenciamento de projetos que pertence ao grupo de Execução, segundo as boas práticas do PMBoK 6ª edição?

  • A. Desenvolver a equipe do projeto.
  • B. Realizar a análise qualitativa dos riscos.
  • C. Identificar os riscos.
  • D. Controlar as comunicações.
  • E. Administrar as aquisições.
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No contexto de Gerenciamento de Projetos, segundo o PMBOK (6ª edição), o processo de Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto pode incluir como suas entradas
  • A. Entregas aceitas
  • B. Registro dos riscos
  • C. Solicitações de mudança
  • D. Solicitações de mudança aprovadas
  • E. Integração das estimativas de duração de atividades
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Dentre as ferramentas utilizadas para a Governança de uma área de TI, aquela focada na gestão de projetos é:
  • A. PMPO.
  • B. ITIL.
  • C. PMBOK.
  • D. COBIT.
  • E. GTI.
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Segundo o Guia PMBOK 6ª Edição, a Figura 1 é um exemplo de:
  • A. Diagrama Espinha de Peixe.
  • B. Estrutura Analítica de Projeto.
  • C. Gráfico de Evolução Progressiva.
  • D. Diagrama de Rede do Cronograma do Projeto.
  • E. Gráfico de Gerenciamento de Valor Agregado.
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Segundo o PMBOK, a tarefa de gerenciar a equipe do projeto, acompanhando o desempenho dos membros da equipe, fornecendo feedback, resolvendo questões e gerenciando mudanças para otimizar o desempenho do projeto, faz parte de qual grupo de processos de gerenciamento?
  • A. Grupo de processos de iniciação.
  • B. Grupo de processos de planejamento.
  • C. Grupo de processos de execução.
  • D. Grupo de processos de monitoramento e controle.
  • E. Grupo de processos de encerramento.
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O principal benefício do processo Controlar os Custos, segundo o PMBOK (6ª edição), é manter a linha de base dos custos atualizada ao longo de todo o projeto. Nesse contexto, a maior parte do esforço despendido no controle de custos envolve a análise do relacionamento entre
  • A. o trabalho projetado e o trabalho efetivamente realizado.
  • B. o consumo financeiro do projeto e o trabalho realizado com esses gastos.
  • C. os custos projetados e as despesas realizadas.
  • D. os custos projetados e os trabalhos realizados.
  • E. os custos e os benefícios resultantes de cada fase do projeto.
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