Questões sobre Framework

Um dos artefatos do Scrum é o Backlog da Sprint, que
  • A. é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário ao produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto.
  • B. é a previsão do Scrum Master sobre qual funcionalidade estará no próximo incremento e sobre o tempo de trabalho necessário para entregar essa funcionalidade implementada até a próxima reunião de Revisão da Sprint.
  • C. tem como objetivo deixar visível todo o trabalho que o Scrum Master identifica como necessário para atingir o objetivo da Sprint. O Product Owner é responsável pelo Backlog da Sprint, incluindo seu conteúdo, disponibilidade e ordenação.
  • D. é uma imagem em tempo real do trabalho que o Time de Desenvolvimento planeja completar durante a Sprint. É um conjunto de itens do Backlog do Produto selecionados para a Sprint e pertence exclusivamente ao Time de Desenvolvimento.
  • E. é planejado no começo da Sprint e dele somente podem ser removidos itens. O Backlog da Sprint é um plano com detalhes suficientes para que as mudanças no progresso sejam entendidas pelo Time Scrum.
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Na metodologia SCRUM, quais são os itens registrados dentro de uma “Retrospectiva”?
  • A. Pontos positivos, negativos e melhorias para a próxima iteração.
  • B. Itens entregues e itens a serem desenvolvidos.
  • C. Itens não entregues a serem desenvolvidos na próxima iteração.
  • D. Estimativas para o desenvolvimento de funcionalidades escolhidas pelo cliente.
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O pré-planejamento (também conhecido como pré-game) é uma das cerimônias conhecidas da metodologia SCRUM. Por definição, é objetivo deste pré-planejamento:
  • A. integração do software entregue na última interação com a versão que será desenvolvida.
  • B. distribuição dos pacotes de trabalho entre os membros da equipe.
  • C. detalhamento, priorização e estimativa de desenvolvimento dos pacotes de trabalho.
  • D. levantamento de pontos positivos, negativos e melhorias no processo.
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Na metodologia Scrum, existem times que tipicamente consistem de um dono do produto, um mestre Scrum e um time de desenvolvimento. Acerca das respectivas responsabilidades, é correto afirmar que o
  • A. mestre Scrum é o responsável por maximizar o valor do produto que resulta do trabalho do time de desenvolvimento.
  • B. mestre Scrum é responsável por gerenciar o backlog do produto.
  • C. time de desenvolvimento tem autonomia para organizar e gerenciar seu próprio trabalho.
  • D. dono do produto é responsável por promover e suportar o Scrum, ajudando a todos entenderem a teoria.
  • E. time de desenvolvimento garante que o dono do produto saiba como organizar o backlog do produto para maximar o valor.
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Dentro do método SCRUM, quais são as informações utilizadas para criar o gráfico burndown?
  • A. Tempo total da sprint e esforço estimado para as tarefas não realizadas.
  • B. Tempo gasto na resolução das tarefas do projeto e estimativas para as tarefas não realizadas.
  • C. Tempo gasto na sprint anterior e esforço de tarefas já realizadas.
  • D. Tempo total na resolução de impedimentos e estimativas para finalização do projeto.
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A metodologia Scrum possui alguns eventos regulares voltados a minimizar a necessidade de reuniões não definidas no próprio Scrum, como a reunião de planejamento do sprint, o Scrum diário ou a revisão do sprint. Em relação a essas reuniões, é correto afirmar que
  • A. o time de desenvolvimento, durante o planejamento do sprint, trabalha para prever as funcionalidades que serão desenvolvidas no decorrer do sprint.
  • B. as reuniões de planejamento do sprint são usualmente rápidas, com cada desenvolvedor respondendo a três perguntas rapidamente, sendo elas: o que foi feito ontem; o que será feito hoje; há algo o bloqueando?
  • C. o trabalho a ser realizado no sprint é decidido durante a revisão do sprint.
  • D. a reunião diária é realizada para adaptar o backlog do produto.
  • E. a revisão do sprint não tem autonomia para revisar o backlog do produto.
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Faz parte do conjunto de eventos do SCRUM um encontro conhecido em inglês por Daily SCRUM. O Daily Scrum
  • A. tem a duração fixa de 15 minutos.
  • B. é o instrumento empregado para relatar o progresso do projeto.
  • C. ocorre uma vez por semana.
  • D. é um encontro do qual o Scrum Master não participa.
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Em uma equipe que trabalha orientada pelo Scrum,
  • A. a descoberta de um "erro" ou "defeito" recebe máxima prioridade e justifica a extensão da Sprint por até 15 dias.
  • B. a identificação de novos requisitos pode ser feita durante reunião (Daily Scrum), na qual estão presentes clientes do futuro produto.
  • C. o Scrum Master é responsável por orientar a equipe de desenvolvimento e definir como transformar itens do backlog no incremento proposto para a sprint em questão.
  • D. a responsabilidade pela produção do incremento cabe a toda a equipe de desenvolvimento, a despeito de um determinado membro da equipe possuir habilidades específicas.
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No SCRUM, o Backlog da Sprint é “um conjunto de itens do Backlog do Produto selecionados para Sprint, juntamente com o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo da Sprint” (Schwaber e Sutherland, 2017).

Durante a Sprint, quem pode alterar o Backlog da Sprint?

  • A. Product Owner, apenas
  • B. Scrum Master, apenas
  • C. Time de Desenvolvimento, apenas
  • D. Time de Desenvolvimento e o Product Owner, apenas
  • E. Time de Desenvolvimento e o Scrum Master, apenas
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Entre os processos de desenvolvimento de software ágeis mais usados no Brasil está o SCRUM.

Quais são os pilares do SCRUM que apoiam a implementação de controle de processo empírico?

  • A. Comprometimento, coragem, foco e respeito
  • B. Comprometimento, transparência e adaptação
  • C. Coragem, inspeção e adaptação
  • D. Transparência, adaptação, foco e respeito
  • E. Transparência, inspeção e adaptação
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