gestao-de-pessoas-8 – Fórmula da Aprovação Direito

Questão: 1233343

Ano: 2010

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: ANEEL

Prova:

Acerca do recrutamento e da seleção, julgue o próximo item. O gerente de RH que busca adotar um processo decisório na seleção de pessoal para um cargo inovador e que nunca foi pensado deverá elaborar o perfil profissiográfico utilizando a técnica de hipótese de trabalho.

Comentários

.tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em} .tb-button[data-toolset-blocks-button="2e45b576c448c9f7e2ead8e3957d258e"] { text-align: center; } .tb-button[data-toolset-blocks-button="2e45b576c448c9f7e2ead8e3957d258e"] .tb-button__link { background-color: rgba( 4, 83, 129, 1 );padding-top: 10px;padding-bottom: 10px;font-family: Roboto;font-weight: regular; } .tb-button[data-toolset-blocks-button="2e45b576c448c9f7e2ead8e3957d258e"] .tb-button__icon { font-family: dashicons; } .wpv-pagination-nav-links[data-toolset-views-view-pagination-block="cdfd4c4737b2898eba4443dd59a1bf50"] { text-align: left;justify-content: flex-start; }  .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="f4302d582b8cb0dd8800c4974d3380aa"] { padding: 25px 10px 10px 10px; } .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="f4302d582b8cb0dd8800c4974d3380aa"] > .tb-container-inner { max-width: 100%; } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] { background-color: rgba( 255, 255, 255, 1 );grid-template-columns: minmax(0, 0.1fr) minmax(0, 0.18fr) minmax(0, 0.26fr) minmax(0, 0.46fr);grid-column-gap: 10px;grid-row-gap: 0px;grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] > .tb-grid-column:nth-of-type(4n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] > .tb-grid-column:nth-of-type(4n + 2) { grid-column: 2 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] > .tb-grid-column:nth-of-type(4n + 3) { grid-column: 3 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] > .tb-grid-column:nth-of-type(4n + 4) { grid-column: 4 } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="67b4634d0340ee655824914210f964e9"] { display: flex; } .tb-fields-and-text[data-toolset-blocks-fields-and-text="02eebd5f1d7010b4b3a7b26c9d6617bb"] { background-color: rgba( 242, 242, 242, 1 ); } @media only screen and (max-width: 781px) { .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 2) { grid-column: 2 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 3) { grid-column: 3 } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="67b4634d0340ee655824914210f964e9"] { display: flex; }  } @media only screen and (max-width: 599px) { .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="67b4634d0340ee655824914210f964e9"] { display: flex; }  } 

A hipótese de trabalho pode ser formulada com base em vários critérios:

Análise do Perfil: Uma suposição inicial sobre como o perfil do candidato se alinha com as exigências do cargo e com a cultura organizacional.
Experiência Prévia: Acreditar que a experiência anterior do candidato será aplicável e benéfica no novo papel.
Competências e Habilidades: Supor que as competências e habilidades demonstradas pelo candidato durante o processo de seleção são indicativas de seu desempenho futuro.
Adaptação e Aprendizagem: Avaliar a capacidade do candidato de se adaptar e aprender em um novo ambiente de trabalho.

Questão: 1377372

Ano: 2006

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: DETRAN-PA

Prova: CESPE / CEBRASPE - 2006 - DETRAN-PA - Pedagogo |

Com relação aos métodos de descrição e análise de cargos, assinale a opção incorreta.

Comentários

.tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em} .tb-button[data-toolset-blocks-button="2e45b576c448c9f7e2ead8e3957d258e"] { text-align: center; } .tb-button[data-toolset-blocks-button="2e45b576c448c9f7e2ead8e3957d258e"] .tb-button__link { background-color: rgba( 4, 83, 129, 1 );padding-top: 10px;padding-bottom: 10px;font-family: Roboto;font-weight: regular; } .tb-button[data-toolset-blocks-button="2e45b576c448c9f7e2ead8e3957d258e"] .tb-button__icon { font-family: dashicons; } .wpv-pagination-nav-links[data-toolset-views-view-pagination-block="cdfd4c4737b2898eba4443dd59a1bf50"] { text-align: left;justify-content: flex-start; }  .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="f4302d582b8cb0dd8800c4974d3380aa"] { padding: 25px 10px 10px 10px; } .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="f4302d582b8cb0dd8800c4974d3380aa"] > .tb-container-inner { max-width: 100%; } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] { background-color: rgba( 255, 255, 255, 1 );grid-template-columns: minmax(0, 0.1fr) minmax(0, 0.18fr) minmax(0, 0.26fr) minmax(0, 0.46fr);grid-column-gap: 10px;grid-row-gap: 0px;grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] > .tb-grid-column:nth-of-type(4n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] > .tb-grid-column:nth-of-type(4n + 2) { grid-column: 2 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] > .tb-grid-column:nth-of-type(4n + 3) { grid-column: 3 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] > .tb-grid-column:nth-of-type(4n + 4) { grid-column: 4 } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="67b4634d0340ee655824914210f964e9"] { display: flex; } .tb-fields-and-text[data-toolset-blocks-fields-and-text="02eebd5f1d7010b4b3a7b26c9d6617bb"] { background-color: rgba( 242, 242, 242, 1 ); } @media only screen and (max-width: 781px) { .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 2) { grid-column: 2 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 3) { grid-column: 3 } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="67b4634d0340ee655824914210f964e9"] { display: flex; }  } @media only screen and (max-width: 599px) { .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{transition:all 0.3s ease;display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"] { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="2a3e2c210cb8e3f4a7c048ebcb2073ec"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="67b4634d0340ee655824914210f964e9"] { display: flex; }  } 

Alternativa A
Uma das vantagens do uso do questionário escrito é que ele pode ser preenchido por todos os ocupantes de cargos, independentemente do nível de escolaridade.

Comentário:
A alternativa A está incorreta. Embora o questionário escrito seja uma ferramenta útil para coleta de dados, ele pode não ser adequado para todos os ocupantes de cargos. Isso se deve ao fato de que o nível de escolaridade pode influenciar a compreensão das perguntas e a qualidade das respostas. Para cargos que exigem menor escolaridade, o questionário pode não ser a melhor opção, pois os respondentes podem ter dificuldades em entender ou interpretar corretamente as perguntas.

Alternativa B
A coleta de dados a respeito de determinado cargo pode ser feita mediante questionário, que deve ser preenchido pelo ocupante do cargo ou por seu superior hierárquico.

Comentário:
A alternativa B está correta. A coleta de dados pode ser realizada através de questionários preenchidos tanto pelos próprios ocupantes dos cargos quanto por seus superiores hierárquicos. Essa prática é comum na análise de cargos e ajuda a obter uma visão abrangente das responsabilidades e atividades envolvidas.

Alternativa C
O método de entrevista baseia-se no contato direto e nos mecanismos de colaboração e participação.

Comentário:
A alternativa C está correta. O método de entrevista é caracterizado pelo contato direto entre o entrevistador e o entrevistado, promovendo um ambiente colaborativo. Isso permite uma coleta de dados mais detalhada e a possibilidade de esclarecer dúvidas imediatamente, resultando em uma descrição de cargo mais precisa.

Alternativa D
É possível conciliar métodos, como o método de questionário e o da observação direta, por exemplo.

Comentário:
A alternativa D está correta. É perfeitamente viável combinar diferentes métodos de coleta de dados, como questionários e observação direta. Essa abordagem híbrida pode fornecer uma visão mais completa e detalhada do cargo, combinando as vantagens de cada método individual.

Questão: 1397042

Ano: 2004

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: Prefeitura de Boa Vista - RR

Prova: CESPE / CEBRASPE - 2004 - Prefeitura de Boa Vista - RR - Assistente Administrativo |

A administração de recursos humanos consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar seus objetivos individuais, relacionados direta ou indiretamente ao trabalho. Com relação a esse assunto, julgue o item seguinte. Desenho de cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos e das relações de cargos, no sentido de satisfazer requisitos tecnológicos, organizacionais, sociais e pessoais do ocupante do cargo.

Comentários

Segundo Idalberto Chiavenato, o desenho de cargos é a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado e isso significa definir quatro condições básicas:

Conteúdo do cargo: conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deve desempenhar.
Métodos e processos de trabalho: como as tarefas ou atribuições devem ser desempenhadas.
Responsabilidade: a quem o ocupante do carto deve se reportar, isto é, quem é o seu superior imediato.
Autoridade: quem o ocupante deve supervisionar ou dirigir, isto é, quem são seus subordinados ou as pessoas que dele dependem para trabalhar.

Questão: 1637039

Ano: 2009

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: TCE-AC

Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - TCE-AC - Analista de Controle Externo - Administração |

Assinale a opção que apresenta prática alinhada com os princípios propostos por Deming.

Comentários

A alternativa correta é a C porque está alinhada com os princípios de Deming, que destacam a importância da educação e do treinamento contínuos para melhorar a qualidade e o desempenho. Deming defendia que investir no desenvolvimento dos colaboradores era essencial para a melhoria contínua e para a criação de um ambiente de trabalho mais eficiente e produtivo.

Questão: 1651282

Ano: 2010

Banca: CESPE / CEBRASPE

Órgão: EMBASA

Prova: CESPE / CEBRASPE - 2010 - EMBASA - Analista de Saneamento - Administração |

Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir. Caso o gerente de recursos humanos de uma organização pública pretenda elaborar o perfil profissiográfico necessário ao processo de seleção da função de gerente de operações, será correta a utilização da técnica de incidentes críticos como forma de colheita de informações sobre a função, em virtude de essa técnica ter como foco verificar as piores situações vividas nessa função.

Comentários

As características do cargo (perfil profissiográfico) , podem ser identificadas por meio de uma das seguintes técnicas:

1- análise e descrição do cargo

2- análise dos incidentes críticos

3- a requisição de pessoal

4- análise e pesquisa de mercado

5- hipótese de trabalho

O erro da questão foi falar que a analise de incidentes críticos tem como foco verificar as piores situações vividas nessa função. Na verdade é uma técnica que consiste em realizar um levantamento sobre os incidentes memoráveis ( positivos ou negativos), levantamento de comportamentos que produziram resultados excelentes ou péssimos no exercício de um cargo, de modo que sejam identificadas as características desejáveis e as não desejáveis.