Questão: 1193501
Ano: 2013
Banca:
Órgão:
Prova:
É difícil separar o comportamento das pessoas do das organizações. As organizações funcionam por meio das pessoas, que dela fazem parte e que decidem e agem em seu nome. Diversos termos são utilizados para definir as pessoas que trabalham nas organizações, sendo esses termos empregados para definir como as organizações encaram as pessoas, dado que essa denominação reflete o grau de importância que as pessoas têm para a organização. Idalberto Chiavenato. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações . 3.ª Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008, p. 5 (com adaptações). Tendo o fragmento de texto acima como referência inicial, julgue o item subsequente, relativo à gestão de pessoas. Ao detalhar as exigências do cargo ao seu ocupante, quanto a conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias ao desempenho adequado da atividade, o administrador emprega a análise de cargos, um procedimento sistemático de coleta de informações para a tomada de decisão acerca do cargo.
A alternativa está correta, pois descreve de maneira precisa o objetivo e a função da análise de cargos. Este processo é, de fato, sistemático e ajuda na tomada de decisões relacionadas aos requisitos de cada cargo. A análise de cargos é fundamental para assegurar que as pessoas adequadas sejam designadas para as funções apropriadas, o que contribui para otimizar o desempenho da organização.
Questão: 304297
Ano: 2013
Banca:
Órgão:
Prova:
Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir. Os objetivos dos sistemas modernos de gestão de pessoas incluem a instauração de ambientes de trabalho estimulantes e criativos e o controle dos comportamentos das pessoas no ambiente organizacional.
Os sistemas contemporâneos de gestão de pessoas têm como um dos principais objetivos a criação de ambientes de trabalho que sejam inspiradores e criativos. Isso é essencial para que os colaboradores se sintam motivados e engajados, permitindo que contribuam com ideias inovadoras que ajudam no sucesso da organização.
No entanto, a parte da afirmação que menciona que um dos objetivos é controlar os comportamentos dos indivíduos no ambiente organizacional está errada. Nos modelos modernos de gestão de pessoas, o foco não está em controlar, mas em orientar e desenvolver os colaboradores, promovendo um ambiente onde eles possam se auto gerenciar, tomar decisões e se sentir responsáveis por suas atividades e resultados.