Questão: 122299

     Ano: 2009

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Observe a seguinte sequência de passos em um processo de contratação de pessoal: I – análise do cargo; II – identificação das dimensões de desempenho do cargo; III – identificação do conhecimento e habilidades necessárias para o cargo; IV – desenvolvimento/seleção/validação de instrumentos de medida para acessar o conhecimento e as habilidades do candidato; V – uso dos instrumentos de medida. Estes passos fazem parte da atividade de

122299 B
Comentários

Essas etapas são típicas do processo de seleção de pessoal. Vamos explorar cada uma delas em detalhes:

Análise do Cargo: Essa fase consiste em compreender as exigências do cargo em termos de responsabilidades, atividades e competências. É fundamental para estabelecer o perfil do candidato ideal.

Identificação das Dimensões de Desempenho do Cargo: Nesta etapa, são determinadas as principais áreas de desempenho que o cargo requer. Essas dimensões são essenciais para avaliar se um candidato possui as qualificações necessárias para se destacar na função.

Identificação do Conhecimento e Habilidades Necessárias: Com uma análise precisa do cargo e suas dimensões, é possível identificar quais conhecimentos e habilidades são imprescindíveis para o candidato.

Desenvolvimento/Seleção/Validação de Instrumentos de Medida: Aqui, são elaborados ou escolhidos os métodos de avaliação que serão utilizados para mensurar as competências dos candidatos, incluindo testes, entrevistas e dinâmicas de grupo.

Uso dos Instrumentos de Medida: Por fim, os instrumentos criados são aplicados para avaliar os candidatos, contribuindo para a escolha do profissional mais adequado para a vaga.

Questão: 901398

     Ano: 2018

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Acerca de aspectos pertinentes a avaliação de desempenho nas organizações, julgue o próximo item. O padrão de desempenho esperado, ligado às metas e às competências organizacionais, define o grau de confiabilidade da avaliação de desempenho nas organizações.

901398 B
Comentários

O nível de confiabilidade da avaliação de desempenho não é determinado apenas pelo padrão de desempenho esperado, que foi estabelecido previamente pela organização, mas também pela comparação entre esse padrão e o desempenho que já foi alcançado na prática.

Questão: 1212974

     Ano: 2010

Banca: 

Órgão: 

Prova:    

Julgue o item a seguir, acerca de gestão por competências e avaliação de desempenho. A avaliação de desempenho e a gestão por competências são processos dissociados.

1212974 B
Comentários

Na realidade, a gestão por competências e a avaliação de desempenho são processos que se conectam de maneira intrínseca. Eles se apoiam mutuamente e são essenciais para uma administração eficiente de recursos humanos, favorecendo tanto o avanço da organização quanto o progresso dos colaboradores.

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