Questão: 1063924
Ano: 2019
Banca:
Órgão:
Prova:
Um tema crítico na gestão de pessoas é a avaliação de desempenho. A determinação de padrões de desempenho esperado é feita com base em quatro elementos: relevância estratégica, deficiência de critério, contaminação de critério e confiabilidade. Nesse sentido, confiabilidade do padrão de desempenho se refere ao
Confiabilidade diz respeito à consistência de um padrão e à medida em que os indivíduos conseguem manter um determinado nível de desempenho ao longo do tempo. No que se refere às avaliações, a confiabilidade pode ser avaliada por meio da correlação entre duas séries de classificações realizadas por um mesmo avaliador ou por avaliadores distintos.
Questão: 875204
Ano: 2018
Banca:
Órgão:
Prova:
Em relação aos procedimentos de avaliação e gestão do desempenho, julgue o item a seguir. Na avaliação de desempenho 360º, a avaliação de colegas e pares é um aspecto favorável por promover a imparcialidade nos resultados de desempenho do avaliado.
Uma das desvantagens da Avaliação 360° é a chance de que a participação de colegas, pares e subordinados na avaliação resulte em “parcialidade” nos resultados. Em outras palavras, as avaliações feitas por essas pessoas podem ser influenciadas por preconceitos ou favoritismos.
Questão: 327077
Ano: 2013
Banca:
Órgão:
Prova:
Acerca da gestão do desempenho nas organizações, julgue os itens subsequentes. Avaliação e gestão de desempenho são termos comumente utilizados na área de gestão de pessoas para definir o processo de aferição do desempenho alcançado em comparação ao desejado.
A Avaliação de Desempenho refere-se ao processo de medir o desempenho dos colaboradores, comparando o que foi alcançado com o que é desejado ou esperado. Embora seja um elemento significativo na gestão de pessoas, sua abordagem é mais limitada e pontual.
Por outro lado, a Gestão do Desempenho é um conceito mais abrangente e contínuo, que vai além da simples avaliação. Esse conceito abrange o planejamento do desempenho, a definição de metas, a supervisão constante, o feedback, o desenvolvimento e a capacitação dos colaboradores, além da avaliação em si. Assim, a gestão do desempenho compreende um ciclo completo de melhoria contínua, enquanto a avaliação é apenas uma parte desse ciclo.
Nesse contexto, a afirmação da questão está errada ao sugerir que avaliação e gestão de desempenho são sinônimos para o processo de medição do desempenho. É crucial entender a diferença entre esses dois termos para uma gestão eficaz de pessoas.