Questão: 2415328
Ano: 2024
Banca:
Órgão:
Prova:
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle. Um controle organizacional adequadamente estabelecido deve englobar o estabelecimento de objetivos, a avaliação do desempenho obtido, a comparação com os padrões estabelecidos e a adoção de medidas corretivas para eventuais distorções constatadas.
Um controle organizacional bem estruturado deve passar por algumas etapas fundamentais, que incluem:
1. Definição de objetivos: Estabelecer metas claras e específicas que a organização pretende atingir.
2. Avaliação do desempenho alcançado: Medir e analisar o desempenho real dos processos e atividades em relação aos objetivos definidos.
3. Comparação com os padrões estabelecidos: Confrontar os resultados obtidos com os padrões ou benchmarks previamente determinados.
4. Implementação de ações corretivas: Identificar desvios ou irregularidades e adotar medidas corretivas para ajustar os resultados reais às metas desejadas.
Questão: 2415331
Ano: 2024
Banca:
Órgão:
Prova:
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle. Para que a delegação de autoridade ocorra de maneira adequada e efetiva, é necessário que o delegante explique com clareza ao subordinado os resultados esperados, controlando as condições para que este não tenha que tomar decisões.
A afirmação apresentada na questão sugere que o delegante deve regular as condições para que o subordinado não precise tomar decisões. Essa afirmação está errada, pois contraria um princípio essencial da delegação de autoridade, que é justamente permitir que o subordinado tome decisões dentro de sua esfera de atuação. Restringir a tomada de decisões pode resultar em dependência, falta de crescimento profissional e desmotivação.
Questão: 2133610
Ano: 2023
Banca:
Órgão:
Prova:
Julgue o seguinte item, relativos às características básicas das organizações formais modernas e aos assuntos de organização administrativa. As inovações tecnológicas mostram-se mais vantajosas em processos de descentralização administrativa que em processos de centralização, porque os controles podem ser descentralizados, mas é inviável descentralizar as decisões.
As inovações tecnológicas podem oferecer benefícios tanto em processos de descentralização administrativa quanto em processos de centralização. Em um ambiente descentralizado, essas tecnologias podem facilitar a comunicação e a coordenação entre diferentes partes da organização, resultando em uma tomada de decisão mais eficaz em nível local. Por outro lado, em um ambiente centralizado, as tecnologias podem contribuir para uma tomada de decisão mais informada e eficiente ao reunir e organizar as informações de forma centralizada.
Além disso, a afirmação de que “os controles podem ser descentralizados, mas é inviável descentralizar as decisões” não é necessariamente verdadeira. A descentralização de decisões é uma prática comum em muitas organizações contemporâneas, pois permite uma resposta mais ágil e flexível a circunstâncias locais ou específicas. Isso, é claro, depende do contexto específico e da estratégia adotada pela organização.