Questão: 2415326
Ano: 2024
Banca:
Órgão:
Prova:
Julgue o item subsequente, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança. As culturas organizacionais são relativamente estáveis, na medida em que alterações nelas ocorrem de maneira lenta e gradual, e distintas organizações possuem culturas diferentes entre si, ainda que pertençam a um mesmo ramo de atividade.
Em primeiro lugar, é relevante ressaltar que a cultura organizacional tende a ser bastante estável. Isso implica que as alterações na cultura de uma organização acontecem de forma lenta e gradual. Esse processo se dá porque a cultura está profundamente enraizada nos hábitos e nas práticas cotidianas, o que torna qualquer modificação um desafio que exige tempo e esforço contínuo. Além disso, mesmo entre organizações do mesmo setor, é possível encontrar culturas distintas. Isso se deve ao fato de que a cultura organizacional é moldada por diversos fatores, como a história da empresa, a visão e os valores dos fundadores, as experiências adquiridas ao longo do tempo e as características individuais dos membros da equipe.
Questão: 2447432
Ano: 2024
Banca:
Órgão:
Prova:
Considerando que os processos de mudança envolvem transformação, interrupção ou ruptura de processos, assinale a opção em que é indicado um fator negativo para a ocorrência de mudanças no âmbito da organização.
E – cultura organizacional conservadora: Esta é a alternativa correta. Uma cultura organizacional conservadora costuma ser avessa a mudanças, optando por preservar o status quo em vez de buscar inovação e adaptação. Essa resistência pode complicar consideravelmente a implementação de quaisquer mudanças necessárias para o avanço ou a sobrevivência da organização.
Questão: 2491233
Ano: 2024
Banca:
Órgão:
Prova:
Acerca de comportamento organizacional, relações entre indivíduo e organização, motivação, liderança, estilos de liderança, desempenho e trabalho em equipe, julgue o item que se segue. A cultura de uma organização está relacionada à percepção mais momentânea do contexto, ao passo que o clima organizacional está associado a percepções e aprendizados internalizados ao longo da história de uma organização.
Cultura Organizacional:
A cultura de uma organização representa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas compartilhados por seus membros. Esses componentes são desenvolvidos e preservados ao longo do tempo e tendem a ser menos suscetíveis a mudanças abruptas. A cultura é mais profunda, ligada aos elementos históricos e estruturais da organização.
Clima Organizacional:
Em contraste, o clima organizacional reflete a percepção imediata e momentânea dos colaboradores sobre vários aspectos do ambiente de trabalho, como liderança, políticas internas e condições de trabalho, entre outros. O clima pode mudar mais rapidamente em resposta a alterações nas práticas de gestão, políticas internas ou até em eventos específicos.