Questão: 256844
Ano: 2012
Banca:
Órgão:
Prova:
Julgue os próximos itens, acerca de gerenciamento de projetos, tendo como referência o cenário hipotético acima descrito e os conceitos referenciados no PMBOK A implantação de escritório de projeto (PMO) é uma solução adequada para atendimento da necessidade descrita em #c. Nesse caso, é irrelevante a organização PRS ser do tipo funcional clássica ou do tipo matricial fraca, uma vez que, para um PMO, a estrutura da organização é irrelevante, assim como as necessidades da organização à qual ele dá suporte.
A forma, a função e a estrutura de um PMO são determinadas pelas necessidades da organização que ele atende.
Questão: 65171
Ano: 2010
Banca:
Órgão:
Prova:
Considerando o corpo de conhecimentos em gerenciamento de projetos da 4.ª edição do PMBOK, julgue os itens seguintes. Um gerente de projeto e um escritório de projeto (PMO) são orientados por objetivos diferentes e, por isso, a responsabilidade do PMO é a de fornecer suporte ao gerenciamento de projetos, não cabendo a ele o gerenciamento direto de um projeto.
O PMO pode, de fato, ter a responsabilidade direta pelo gerenciamento de projetos, dependendo de sua estrutura e função na organização.