Questão: 1231078
Ano: 2006
Banca:
Órgão:
Prova:
A cerca de recursos humanos (RH), sua importância, seus objetivos, suas atividades e sua relação com outros sistemas da organização, julgue o item subseqüente. Quatro são os objetivos centrais da administração de pessoal: objetivo societário, objetivo organizacional, objetivo funcional e objetivo pessoal.
A gestão de recursos humanos tem como principais objetivos:
– Objetivo Societário: Este objetivo refere-se à responsabilidade social da organização, o que implica que a empresa deve considerar os efeitos de suas ações na sociedade, agindo de maneira ética e sustentável.
– Objetivo Organizacional: Este objetivo busca garantir que a organização atinja suas metas e objetivos, envolvendo a utilização eficiente e eficaz dos recursos humanos para alcançar os resultados desejados.
– Objetivo Funcional: Este objetivo se concentra em assegurar que a gestão de recursos humanos permaneça dentro dos limites estabelecidos pela organização, buscando um equilíbrio entre as necessidades da empresa e as capacidades dos colaboradores, evitando tanto excessos quanto faltas na força de trabalho.
– Objetivo Pessoal: Este objetivo enfatiza o desenvolvimento e a satisfação dos colaboradores. É fundamental que os indivíduos se sintam realizados e motivados, o que impacta positivamente seu desempenho e, consequentemente, o sucesso da organização.
Questão: 577437
Ano: 2015
Banca:
Órgão:
Prova:
Julgue o próximo item, acerca de gestão e avaliação de desempenho. Nas modernas técnicas de avaliação de desempenho e a formulação de objetivos mantêm características da antiga administração por objetivos (APO), uma vez que os objetivos são pré-determinados pelo gerente imediato do empregado a ser avaliado
Os métodos contemporâneos de avaliação de desempenho provocaram uma mudança significativa, transformando o avaliado de um mero receptor em um ativo agente na gestão de seu próprio desempenho. Nesse cenário, surge a Avaliação Participativa por Objetivos (APPO ou APO), que propõe uma interação intensa e proativa entre o avaliador e o avaliado. Esse enfoque se revela mais democrático, participativo, engajador e motivador.
Questão: 18304
Ano: 2009
Banca:
Órgão:
Prova:
As organizações cada vez mais acreditam e apostam no potencial e no desenvolvimento dos seus profissionais, o que se traduz em mais investimentos em formação e capacitação de pessoal. Com relação a treinamento, desenvolvimento, educação e aprendizagem nas organizações, julgue os itens de 107 a 114. Há vários tipos de treinamento: o técnico-operacional objetiva adaptar as pessoas à organização; o de integração objetiva capacitar o indivíduo a desempenhar tarefas específicas e o gerencial objetiva desenvolver as competências técnica, administrativa e comportamental do treinando.
Treinamento Técnico-Operacional: Este tipo de treinamento tem como finalidade aprimorar habilidades e competências técnicas específicas necessárias para realizar determinadas tarefas ou operações dentro da organização. Seu foco não é adaptar os indivíduos à organização.
Treinamento de Integração: Este treinamento é voltado para auxiliar os novos colaboradores na adaptação à cultura organizacional, permitindo que compreendam os valores, normas e políticas da empresa. Não é projetado para capacitar o indivíduo em tarefas específicas.
Treinamento Gerencial: O objetivo deste treinamento é desenvolver as competências técnicas, administrativas e comportamentais dos gestores, preparando-os para enfrentar desafios relacionados à gerência e à liderança.